مدیریت منابع انسانی
ذخیره مقاله با فرمت پی دی اف
مدیریت منابع انسانی، از جمله مباحث
علم مدیریت است.
مهمترین عامل موثر در تغییرات و رشد و توسعه
سازمانها،
برنامهریزی، آموزش و بهبود تواناییهای
نیروی انسانی است.
به مجموع این فرایند، مدیریت منابع انسانی گفته میشود.
مدیریت منابع انسانی امروزه به عنوان مهمترین دانش در سازمانها و مجموعه
مهارتهای مدیران در نظر گرفته میشود.
امروزه شاهد تغییرات اساسی و سریع در جوامع و
سازمانها هستیم.
این تغییرات در ابعاد مختلف فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، توانایی و تمایل انسانها و
تکنولوژی میباشد.
محققان و مدیران جوامع و سازمانهای پیشرفته به این نتیجه رسیدهاند که مهمترین عامل موثر در تغییرات و رشد و توسعه سازمانها، برنامهریزی، آموزش و بهبود تواناییهای نیروی انسانی است.
بر این اساس مدیریت منابع انسانی امروزه به عنوان مهمترین دانش در سازمانها و مجموعه مهارتهای مدیران در نظر گرفته میشود.
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاستها و اقدامات مورد نیاز، برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است، که به جنبههایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای
کارمندیابی، آموزش دادن به کارمندان،
ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.
این سیاستها و اقدامات دربرگیرنده موارد زیر میشود:
• تجزیه و تحلیل شغل (تعیین شغل هر یک از کارکنان)؛
• برنامهریزی منابع انسانی و کارمندیابی؛
• گزینش داوطلبان واجد شرایط؛
• توجیه و آموزش دادن به کارکنان تازه استخدام؛
• مدیریت حقوق و دستمزد (چگونگی جبران خدمات کارکنان، ایجاد انگیزه و مزایا، ارزیابی عملکرد، برقراری ارتباط با کارکنان از طریق مصاحبه، مشاوره و اجرای مقررات انضباطی)؛
•
توسعه نیروی انسانی و آموزش؛
• متعهد نمودن کارکنان به سازمان.
فلسفه مدیریت منابع انسانی، ساختار و سازماندهی آن به شکل امروزی، همگی نتیجه تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع
انقلاب صنعتی در انگلستان آغاز شده و تا به امروز ادامه دارد.
البته پیدایش و رشد تدریجی آن به پیشتر از آن و به
دوران باستان باز میگردد و شواهدی از تشکیل
اصناف و بروز
اعتصابات کارگری منظم و سازمان یافته در روم و
مصر باستان مشاهده شده است.
هدف مدیریت منابع انسانی، عبارت از افزایش
کارآیی نیروی انسانی در سازمان است.
این هدف میتواند راهنمای مطالعه مدیریت منابع انسانی بوده و به این پرسش پاسخ دهد که مدیران منابع انسانی چه میکنند و چه باید بکنند.
معمولا چهار هدف را به شرح زیر برای مدیریت منابع انسانی قائل میشوند:
عبارت است از احساس مسئولیت در قبال نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان در جامعه.
عبارت است از احساس مسئولیت در مقابل
هدفهای سازمانی و حداکثر استفاده از
تخصص و
تعهد نیروی انسانی در رسیدن به آن هدفها.
عبارت است از احساس مسئولیت در قبال وظایفی که بر عهده واحد
امور اداری سازمان گذاشته میشود.
منظور از آن احساس مسئولیت در قبال هدفهای شخصی کارکنان شاغل در سازمان است.
تغییرات سریع و موثر مانعی بزرگ برای پیشبینی آینده میباشد، اما این کار سخت را سازمانهای موثر باید متقبل شوند.
بدون پیشبینی صحیح، توانایی سازمانها به منظور
طرحریزی برای برآوردن نیازهای آینده محدود میشود.
لذا برای بقا و رقابت موثر و تأمین خدمات اساسی باید موضوعات اساسی چالشها و فرصتهایی که سازمانها در آینده با آنها روبرو میشوند، پیشبینی کنند و این حقیقتی برای مدیریت به ویژه مدیریت منابع انسانی در آینده میباشد.
•
سایت پژوهه، برگرفته از مقاله «مدیریت منابع انسانی»، تاریخ بازیابی ۱۴۰۴/۱۰/۰۸.
